Interjú dr. Kállai Mária Jász-Nagykun-Szolnok Megyei kormánymegbízottal kinevezése után
2012. November 14. 13:29
2012. október 1-jétől Dr. Lengyel Györgyi helyett dr. Kállai Mária irányítja a Jász- Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatalt. Az új vezetőt kérdeztük eddigi munkásságáról és jövőbeli terveiről kormánymegbízottként.
Navracsics Tibor miniszterelnök-helyettestől átvette kinevezését, így hivatalba lépett Dr. Kállai Mária a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal új vezetője.
- Bemutatná röviden politikai előéletét?
- Óriási adomány, hogy az egész életemet úgy élhettem végig, hogy különböző helyzetekben ugyan, de az emberekért dolgozhattam, a közjót szolgálhattam. 2006-2010-ig a szolnoki 8.sz. választókörzet egyéni képviselője voltam, majd 2010-2012-ig a képviselői munkámat a város 7. számú választókörzetében folytattam. 2006 és 2010 között A Polgári Magyarországért Alapítvány önkormányzati képviselőket képző lakitelki műhelyében a közoktatási képzési program kidolgozója, a képzések rendszeres előadója voltam. 2006-tól ez év szeptember 30-ig Szolnok Megyei Jogú Város humán területért felelős alpolgármestereként dolgoztam.
Nemcsak politikai, önkormányzati képviselői, hanem tanári, intézményvezetői pályámról is azt tudom elmondani, ami az elmúlt hat évben alpolgármesterként meghatározó volt számomra. Munkatársaimmal együtt elértük azt, hogy Szolnokon az elmúlt évek során a humánpolitikai fejlesztések stratégiai kérdéssé és városfejlesztési lehetőséggé váltak. Ezt nagyon fontosnak tartom, hiszen természetesen lényeges dolog, hogy utcák, hidak, terek épülnek, de mindez az őket igénybe vevő emberek nélkül keveset érne.
- Milyen távlati terveket tűzött ki maga elé kormánymegbízottként?
- Hiszek abban, hogy a feladatok megtalálják az embert. Amikor erre megszólítottak és végiggondoltam, hogy miként lehet önkormányzati szemlélettel részt venni állami feladatellátásban, nagyon vonzónak, nagy kihívásnak találtam a feladatot. Nyilvánvaló, hogy megtisztelő volt a bizalom, az, hogy az eddigi munkám alapján úgy gondolták, alkalmas lehetek erre a feladatra, van akkora teherbírásom, hogy ezt elvállaljam. Hiszen ez valóban folyamatos szolgálatot kívánó hivatás, amit nagyon jó szívvel teszek. Az a motiváció, hogy az ember részese lehet tényleg a szó nemes értelmében a közjó szolgálatának, nagyon nagy vonzerő. Amikor a Parlament a közigazgatás átalakítása mellett döntött, nem csupán a takarékosság vezérelte a döntéshozókat, hanem az ésszerűsítés is. Az udvariasság, takarékosság és hatékonyság nagyon fontos tényező. Emellett szolgáltatnunk kell, pontosan olyan ismérvek alapján, mintha a versenyszféra szereplői lennénk, ahol a gyenge teljesítmény azonnal érezhetővé válik. Szolnokon pontosan ezen
Ebben véleményem szerint az önkormányzati tapasztalatom és gondolkodásom a kormánymegbízotti feladatkörrel együtt sokat segíthet. Többek között ezért is vállaltam el a rendkívül megtisztelő felkérést.
- Hogyan történt a járások előkészítése Jász-Nagykun-Szolnok megyében?
- Október 1-jén kezdtem el ezt a rendkívül megtisztelő munkát. Így, én nem vehettem részt a járási rendszer kialakításának előkészületeiben. Elődöm, dr. Lengyel Györgyi és dr. Szakali Erzsébet főigazgató irányításával a megyei Kormányhivatal rendkívül alapos munkát végzett. A járási koordinátorok napi kapcsolatban voltak a megye településeinek vezetőivel, így a vitás kérdésekben szinte azonnal megoldások születhettek. Ennek köszönhető, hogy október elején megkezdhettük a járási hivatalok kialakításáról szóló megállapodások aláírását. Jász-Nagykun-Szolnok megyében 9 járás kezdi meg működését 2013. január 1-én. A legnagyobb a szolnoki, amelyben 120 ezer ember él, míg a legkisebb a Tiszafüredi járás, amelyben 19 ezer állampolgár államigazgatási ügyeit intézhetik majd a hivatalok, kirendeltségek, vagy a települési ügysegédek. A területi közigazgatás átalakításának végső célja az egyablakos ügyintézés, amelyet 2013 végére el is érhetünk.
MCOnet-KT
- Bemutatná röviden politikai előéletét?
- Óriási adomány, hogy az egész életemet úgy élhettem végig, hogy különböző helyzetekben ugyan, de az emberekért dolgozhattam, a közjót szolgálhattam. 2006-2010-ig a szolnoki 8.sz. választókörzet egyéni képviselője voltam, majd 2010-2012-ig a képviselői munkámat a város 7. számú választókörzetében folytattam. 2006 és 2010 között A Polgári Magyarországért Alapítvány önkormányzati képviselőket képző lakitelki műhelyében a közoktatási képzési program kidolgozója, a képzések rendszeres előadója voltam. 2006-tól ez év szeptember 30-ig Szolnok Megyei Jogú Város humán területért felelős alpolgármestereként dolgoztam.
Nemcsak politikai, önkormányzati képviselői, hanem tanári, intézményvezetői pályámról is azt tudom elmondani, ami az elmúlt hat évben alpolgármesterként meghatározó volt számomra. Munkatársaimmal együtt elértük azt, hogy Szolnokon az elmúlt évek során a humánpolitikai fejlesztések stratégiai kérdéssé és városfejlesztési lehetőséggé váltak. Ezt nagyon fontosnak tartom, hiszen természetesen lényeges dolog, hogy utcák, hidak, terek épülnek, de mindez az őket igénybe vevő emberek nélkül keveset érne.
- Milyen távlati terveket tűzött ki maga elé kormánymegbízottként?
- Hiszek abban, hogy a feladatok megtalálják az embert. Amikor erre megszólítottak és végiggondoltam, hogy miként lehet önkormányzati szemlélettel részt venni állami feladatellátásban, nagyon vonzónak, nagy kihívásnak találtam a feladatot. Nyilvánvaló, hogy megtisztelő volt a bizalom, az, hogy az eddigi munkám alapján úgy gondolták, alkalmas lehetek erre a feladatra, van akkora teherbírásom, hogy ezt elvállaljam. Hiszen ez valóban folyamatos szolgálatot kívánó hivatás, amit nagyon jó szívvel teszek. Az a motiváció, hogy az ember részese lehet tényleg a szó nemes értelmében a közjó szolgálatának, nagyon nagy vonzerő. Amikor a Parlament a közigazgatás átalakítása mellett döntött, nem csupán a takarékosság vezérelte a döntéshozókat, hanem az ésszerűsítés is. Az udvariasság, takarékosság és hatékonyság nagyon fontos tényező. Emellett szolgáltatnunk kell, pontosan olyan ismérvek alapján, mintha a versenyszféra szereplői lennénk, ahol a gyenge teljesítmény azonnal érezhetővé válik. Szolnokon pontosan ezen
Ebben véleményem szerint az önkormányzati tapasztalatom és gondolkodásom a kormánymegbízotti feladatkörrel együtt sokat segíthet. Többek között ezért is vállaltam el a rendkívül megtisztelő felkérést.
- Hogyan történt a járások előkészítése Jász-Nagykun-Szolnok megyében?
- Október 1-jén kezdtem el ezt a rendkívül megtisztelő munkát. Így, én nem vehettem részt a járási rendszer kialakításának előkészületeiben. Elődöm, dr. Lengyel Györgyi és dr. Szakali Erzsébet főigazgató irányításával a megyei Kormányhivatal rendkívül alapos munkát végzett. A járási koordinátorok napi kapcsolatban voltak a megye településeinek vezetőivel, így a vitás kérdésekben szinte azonnal megoldások születhettek. Ennek köszönhető, hogy október elején megkezdhettük a járási hivatalok kialakításáról szóló megállapodások aláírását. Jász-Nagykun-Szolnok megyében 9 járás kezdi meg működését 2013. január 1-én. A legnagyobb a szolnoki, amelyben 120 ezer ember él, míg a legkisebb a Tiszafüredi járás, amelyben 19 ezer állampolgár államigazgatási ügyeit intézhetik majd a hivatalok, kirendeltségek, vagy a települési ügysegédek. A területi közigazgatás átalakításának végső célja az egyablakos ügyintézés, amelyet 2013 végére el is érhetünk.
MCOnet-KT
