OTS - Innováció: a VOOPOO ugrásszerű növekedésének kulcsa (2. rész)
2022. March 18. 10:43
Sencsen, Kína, 2022. március 18., péntek (Business Wire/OTS) -
Továbbá a globális piacon a compliance és a szabványosítás
elősegítése érdekében a VOOPOO 2019 elején megalkotta compliance
stratégiáját, és létrehozott egy globális compliance egységet. A
VOOPOO ugyanakkor fontos szerepet játszott Kína GB standardjának
kidolgozásában, és az USA-ban benyújtott egy új dohánytermék
forgalomba hozatalára vonatkozó kérvényt (pre-market tobacco
application [PMTA]) (a VOOPOO az elsők közt nyújtott be PMT
kérvényt), és részt vett az európai TPD3 standardok kidolgozásában.
3. innovációs modell - Működési innováció a vállalat
lábnyomának növelése érdekében
A hatékony eszközként alkalmazott működési innováció lehetővé
teszi a vállalat számára a változásokhoz való nyitott hozzáállást,
az erőforrások megosztását, ipari láncok kiépítését és további
növekedés elérését.
A működés 1.0-ás korszakában az alapot a termelés adja, amelyet
a marketing követ, és a lánc utolsó szemét az elosztási csatornák
jelentik. A három terület egyértelműen elválik egymástól, és
mindegyik terület jelentős nyereséget hozhat. A működés 2.0-ás
korszakában azonban ez a három terület elválaszthatatlanul
összeforr, és a termelés, a marketing és az elosztási csatornák
szorosan összefonódnak. A teljes ipari lánc belső kapcsolatainak
alakulása függ a végső fogyasztáson alapuló stratégiai igényektől,
a csatornák elosztásától és a határokon átívelő együttműködéstől.
Az ágazati igények alapján a VOOPOO diverzifikált stratégiai
üzleti struktúrát épített ki összes partnere igényeinek teljes körű
kiszolgálása érdekében. A vállalat megalkotott egy teljes
e-cigaretta ipari láncot, amely magába foglalja a
kutatást/fejlesztést, a termelést, a márkaépítést és az elosztási
csatornákat, és az iparági értéklánc elemeinek integrálása révén
kiemelkedő, egyedi és utánozhatatlan előnyökre tett szert.
Mára a VOOPOO globális viszonylatban rendkívül jó
versenyhelyzetbe került, és minden évben több mint 200 különleges
ízesítésű terméket képes biztosítani a világ különféle piacain való
értékesítés céljára. Mindössze 3 év alatt a vállalat számos hosszú
távú együttműködési megállapodást kötött különféle partnerekkel
több mint 70 országban és régióban, és 6 tengerentúli fiókot
nyitott meg, amelyek a helyi tevékenységekre összpontosítanak az
Amerikai Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban,
Indonéziában, Kanadában és más országokban. Globális márkája
sikerének elősegítése érdekében a vállalat kiépített egy 100000
értékesítési egységből álló, globális hálózatot is.
4. innovációs modell - Termékinnováció a piaci részesedés
növelése érdekében
A VOOPOO-féle innováció végső soron termékinnováció, amely
tovább szilárdítja a VOOPOO piaci pozícióit.
A legjobb elektromoscigaretta-márkáknak járó 2021. évi
Ecigclick díjak (Ecigclick Vape Awards) közül a VOOPOO ARGUS
elnevezésű terméke elnyerte a kezdők számára kínált legjobb
e-cigaretta készletnek (Best Vape Kit For Beginners) járó díjat,
DRAG Nano 2 elnevezésű terméke a legjobb POD-nak (Best POD), DRAG 3
elnevezésű terméke pedig a legjobb MOD-nak (Best MOD) ítélt díjat,
TPP-X elnevezésű termékét pedig a legjobb alacsony ellenállással
működő tanknak (Best Sub Ohm Tank) találta a zsűri. A díjak
tükrözik a VOOPOO felhasználót a középpontba helyező hozzáállását,
valamint azt, hogy mélyrehatóan ismeri a fogyasztók igényeit, és
azokat sokszínű termékinnováció révén igyekszik kielégíteni.
A piaci környezet változása és a technológiai innováció
következtében a felhasználók elektromos cigarettákkal szembeni
követelményei is folyamatosan változnak, és a piacon egyre inkább a
különféle alkalmaknak megfelelő, kis súlyú és több célra is
használható termékek válnak keresetté. Ennek a tendenciának a
felismerése alapján, valamint annak érdekében, hogy a felhasználók
számára minél nagyobb értéket biztosíthasson, a VOOPOO úgy döntött,
hogy egy új korszakot nyitva a cég értékesítésében egy négy
alapvető termékcsaládból (DRAG, VINCI, ARGUS és V) álló portfóliót
állít össze, mely révén még tökéletesebben kielégítheti a
felhasználók igényeit, magasabb szintű fogyasztói élményt nyújthat
és kiaknázhatja a globális piacon kínálkozó további lehetőségeket.
(folyt.)