Belföldi hírek

A SQN új képességekkel gazdagítja a már eleve számos előnyös partneri kapcsolattal rendelkező Egon Zehndert. Az Egon Zehnder a Mobius Executive Leadership vezetőfejlesztési szolgáltató céggel (melynek székhelye a massachusetts-i London és Cambridge városában található) létesített stratégiai szövetsége révén olyan egyedi igények szerint kialakított, vezetőfejlesztési programokat kínál vezérigazgatók és felső vezetők számára, amelyek a programban résztvevők által sokszor szakmai életük "fordulópontjaként" emlegetett áttöréseket tesznek lehetővé, és amelyek alkalmasak az SQN terméke hatásának megsokszorozására. Ugyanakkor az Egon Zehnder együttműködik a Paradox Strategies tanácsadó céggel is, melynek egyik társalapítója a Harvard Egyetem professzora, Linda Hill. Az együttműködés célja a Hill professzorasszony kutatásai alapján kifejlesztett, a Paradox Strategies szellemi tulajdonát képező Innovation Quotient (IQ) elnevezésű, vállalati kultúra felmérésére szolgáló diagnosztikai eszköz továbbfejlesztése. Az eszköz segíti az ügyfeleket annak megértésében, hogy milyen mértékben teszi lehetővé - vagy gátolja - cégük vállalati kultúrája az innovációt. Megjegyzések a szerkesztők számára A Sinequanon (SQN) egy 2015-ben alapított, magánkézben lévő, a TECH London Advocates PeopleTech munkacsoportja által támogatott start-up vállalkozás. Székhelyünk Svájcban található, és irodáink működnek Dél-Afrikában és a Cseh Köztársaságban, tevékenységünk azonban az egész világra és számos ágazatra kiterjed. Az SQN egy 60 lelkes alkalmazottból álló csapatot foglalkoztat, akiket összekovácsol alapvető hitük abban, hogy az emberek képesek radikális változásokra és fejlődésre, továbbá az a cél, hogy az ún. "puha" (személyes, szociális) és "kemény" (képesítés, tapasztalat) készségek ötvözésével egy tökéletes egész jöjjön létre. Munkatársaink számos tudományágat képviselnek, kezdve a viselkedés-, neurológiai és adattudománytól a technológiai ágazaton át az ügyfélszolgálatig. Az SQN-nél hiszünk abban, hogy a humántőke-menedzsment és a változáskezelési tanácsadás megérett a diszrupcióra. Ezért adatok, tudományos módszerek és bevált üzleti elvek kombinálásával egy olyan úttörő megközelítést dolgoztunk ki, amely képes arra, hogy felszabadítsa a nagy üzleti szervezetekben sokszor nem kibontakoztatható emberi energiákat, és ezáltal jelentős javulást idézzen elő mind az alkalmazottak teljesítményében és munkakedvében, mind a szervezet által elért nyereségben. Cégünk Living Analytics™ és flowOS™ márkanéven olyan, a vállalati kultúra átformálását szolgáló eszközcsaládot és szolgáltatásokat kínál, melyeket egy diszruptív, technológiai alapú szolgáltatási modell alapján biztosítunk ügyfeleink számára. http://sqn.world (folyt.)