A CIG rövidesen piacvezetővé válhat
2009. November 23. 10:06
2008. május 26-án kezdte meg a magyarországi tevékenységét a CIG Közép-európai Biztosító Zrt. (Central European Insurance Group), s 2009 augusztusára mintegy 10 milliárd forint díjbevételt ért el az ún. unit-linked, azaz befektetési egységekhez kötött életbiztosítások értékesítésével.
A CIG Közép-európai Biztosító Zrt. az egyetlen életbiztosító, amely döntően hazai magánszemélyek tulajdonában van. A felügyelő bizottság elnöke Járai Zsigmond, korábbi jegybank elnök, a társaság elnök-vezérigazgatója Horváth Béla, aki 2010. január 1-től az Igazgatóság elnöki tisztségét tölti be, az új vezérigazgató Gaál Csaba jelenlegi termékfejlesztési igazgató, igazgatósági tag lesz.
Az eddigi eredmények alapján elmondható, hogy a CIG egy innovatív, kreatív, felépítése miatt rugalmas, a piaci körülményekre gyorsan reagálni képes szereplő, mely megfelelő szakmai hátterének köszönhetően néhány éven belül piacvezetővé válhat.
A társaság Közép-Európában kíván terjeszkedni, ennek első lépése volt a romániai fióktelep megnyitása 2009. május 26-án.
A hazai életbiztosítási piacon mintegy 20 életbiztosító működik, a CIG tulajdonosai ennek ellenére hisznek benne, hogy a hazai életbiztosítási piac még hatalmas növekedési potenciállal rendelkezik annak ellenére, hogy a tavalyi és az idei év eredményei elmaradnak a megelőző időszak teljesítményétől. Akár az egy főre jutó életbiztosítási díjbevétel, akár a GDP arányos életbiztosítási díjbevétel tekintetében hasonlítjuk össze a hazai piac fejlettségét az Európai Unió fejlett országainak életbiztosítási piacával, azt látjuk, hogy jelentős elmaradásban vagyunk. Ez szakértőik szerint hosszú távon bőven 10% feletti átlagos éves növekedésre ad lehetőséget. A piaci szereplők számára a lehetőségek tehát folyamatosan bővülnek.
A külföldi példák azt mutatják, hogy a legtöbb esetben komoly szerepet játszanak a hazai biztosítók, mivel általában a hazai életbiztosító társaság uralja a piacot. Ez is azt erősíti, hogy érdemes egyetlen hazai biztosítóként elindulni a piacon akár a piacnyitást követő 20 év elteltével is.
Horváth Béla elnök-vezérigazgatónak a CIG a negyedik saját alapítású biztosító társasága, ám a többivel ellentétben most elsőszámú vezetőként a legnagyobb tulajdonos is egyben. A biztosítónál olyan menedzsment alakult ki, mellyel a CIG képes a piacvezető szerepet elérni, majd megtartani. A társaság valamennyi menedzsere, a munkavállalók többsége és az értékesítésben közreműködő partnerek tulajdonosai is a biztosítónak, mely plusz motivációt jelent számukra. Hosszú távon ez képes mindenki számára előnyös, működő hátteret adni.
Étteremből is van rengeteg, mégis minden új hely megtalálja a számításait. Ennek alapfeltétele, hogy jobban működjön, mint versenytársai. A CIG Pannónia Életbiztosító Zrt. is erre törekszik, ám emellett az ún. Blue Ocean stratégiát követve folyamatosan új piaci réseket igyekszik felkutatni és ott a legjobb megoldásokkal megjelenni.
Belföldi hírek - www.belfoldihirek.com
-ba-
Gaál Csaba, a CIG Pannónia Életbiztosító Zrt. leendő vezérigazgatója
Az eddigi eredmények alapján elmondható, hogy a CIG egy innovatív, kreatív, felépítése miatt rugalmas, a piaci körülményekre gyorsan reagálni képes szereplő, mely megfelelő szakmai hátterének köszönhetően néhány éven belül piacvezetővé válhat.
A társaság Közép-Európában kíván terjeszkedni, ennek első lépése volt a romániai fióktelep megnyitása 2009. május 26-án.
A hazai életbiztosítási piacon mintegy 20 életbiztosító működik, a CIG tulajdonosai ennek ellenére hisznek benne, hogy a hazai életbiztosítási piac még hatalmas növekedési potenciállal rendelkezik annak ellenére, hogy a tavalyi és az idei év eredményei elmaradnak a megelőző időszak teljesítményétől. Akár az egy főre jutó életbiztosítási díjbevétel, akár a GDP arányos életbiztosítási díjbevétel tekintetében hasonlítjuk össze a hazai piac fejlettségét az Európai Unió fejlett országainak életbiztosítási piacával, azt látjuk, hogy jelentős elmaradásban vagyunk. Ez szakértőik szerint hosszú távon bőven 10% feletti átlagos éves növekedésre ad lehetőséget. A piaci szereplők számára a lehetőségek tehát folyamatosan bővülnek.
Járai Zsigmond, a biztosító Felügyelő bizottságának elnöke
A külföldi példák azt mutatják, hogy a legtöbb esetben komoly szerepet játszanak a hazai biztosítók, mivel általában a hazai életbiztosító társaság uralja a piacot. Ez is azt erősíti, hogy érdemes egyetlen hazai biztosítóként elindulni a piacon akár a piacnyitást követő 20 év elteltével is.
Horváth Béla elnök-vezérigazgató
Étteremből is van rengeteg, mégis minden új hely megtalálja a számításait. Ennek alapfeltétele, hogy jobban működjön, mint versenytársai. A CIG Pannónia Életbiztosító Zrt. is erre törekszik, ám emellett az ún. Blue Ocean stratégiát követve folyamatosan új piaci réseket igyekszik felkutatni és ott a legjobb megoldásokkal megjelenni.
Belföldi hírek - www.belfoldihirek.com
-ba-
